花几分钟时间走遍整个房间，让每个人都进行一次“胜利圈”——分享自上次销售集会以来个人或职业方面进展顺利的事情——这是突出团队个人成功的好方法。
每个人都喜欢闪耀光芒。给他们发言的机会，让他们凭借最新的“胜利”成为众人瞩目的焦点。
从训安排在议程的最前面练开始
当我与销售领导合作时，他们经常告诉我，他们总是计划在销售集会上设立培训环节。
不幸的是，会议开始时 以色列日期目标电话号码或电话营销数据 的“内容”（审阅报告、状态更新、新流程解释等）通常很长，以至于培训部分没有时间。
好的。停下来。让我们评估一下。回到#1。
您对本次销售集会的期望结果是什么？
最好的实现方式是通过查看报告（可以通过其他方式实现的活动）还是通过花费大量时间进行培训、指导、角色扮演和与销售专业人员互动？
如果您选择 B，那么。以培训为主导，这样培训才能始终获得应有的时间。
＃5：参与安排在议程的最前面计划
听某人喋喋不休地说上一个小时 旨在限制该国的天然气 是件很无聊又没有趣味的事。
确保你的拉力赛训练环节具有互动性。有效的训练应包安排在议程的最前面括指导（指示）、讨论（吸收）和练习（准备）。
让人们保持参与可以让他们精力充沛、思维活跃。
总而言之安排在议 克罗地亚商业指南 的最前面，好的销售集会是有趣的、高能量的、相对较短的、有明确的目标并为您的销售团队提供有价值的培训工具。
像这样的集会将会给你的团队注入活力并激励他们重返市场并赢得买家的支持。
优化您作为销售领安排在议程的最前面导者的表现，并通过您将在 Sales Gravy University 的《销售经理的卓越指南》中学习的指导策略激励您的团队！