现在正是更仔细地倾听听众和您自己的语气的好时机。邀请自己参加那些没有您参加的决策 Zoom 聚会，并帮助其他领导者更仔细地倾听。
您如何才能更加认真地倾印度电报数据库听消费者和直接受众的意见？
- 进行市场调查。重新了解客户现在的顾虑和反对意见。这些市场调查示例是一个很好的起点，皮尤研究中心互联网与技术也是我们 Oneupweb 的宝贵资源。尽快将这些信息提供给您的执行团队；我不知道我们是否曾经有过更大的机会来做到这一点并让所有利监控正在处理的电子邮益相关者听到。最近，企业领导者对客户有了新的认识，客户的声音需要在决策者的桌子上占有一席之地。
- 重新评估痛点。消费者的痛点最近有所变化和增长。了解受众的新情况，消除障碍，让他们更容易与您互动，无论是定价问题还是技术问题。进将有助于实现这一点，包括转化率优化测试。
- 通过数据倾听。下面是一个很好的例子，说明如何使用 PPC 数据更好地了解人们现在在做什么，以及这种行为可能伴随什么样的情绪。然后真诚地回应你注意到的事情，这样你就能更好地为人们服务。
您现在如何倾听自己的语气并成为一名更好的营销人员？
- 评估所有渠道的营销。但要知道，在中国电话号码随后的经济衰退中，没有“疫情营销计划”或完美的营销方式。
- 查看竞争对手的反应。您的竞争对手可能很好地应对了后疫情时代，也可能没有。无论哪种情况，您都可以向他们学习。此外，根据我的经验，没有什么比向高管展示您的竞争对手正在做的事情更能激励他们了。如果您正在努力获得内部支持以改变您与消费者交谈的方式，那么竞争对手研究就是您的好帮手！
我们会变得更好吗？
在上述同一篇Medium文章中，甘布托将此次疫情称为“大停顿”和千载难逢的机遇。
这段摘录让我印象深刻：
作为一个公民，我恳求你们：深呼吸，忽略震耳欲聋的噪音，认真思考一下你想把什么重新带回你的生活中。这是我们定义新常态的机会，一个难得的、真正神圣的机会（是的，神圣的），让我们摆脱废话，只带回对我们有用的东西，让我们的生活更丰富的东西，让我们的孩子更快乐的东西，让我们真正感到自豪的东西。我们让近藤麻理惠把这一切都搞定了。
因此，各位营销人员和企业领导者，我也相信，现在正是你们抓住这个前所未有的时机，改变你们在社会中的角色，为决策矩阵带来价值的时候。只是不要成为那些因错误原因在 Twitter 上流行起来的不合时宜的品牌之一。