创业和销售需要强大的韧性。它是一种技能，而同的成功和忠诚度非一种固定的特质，需要通过刻意练习和坚持不懈才能培养。无论是应对个人损失还是职业挫折，坚韧的创业者都能凭借专注力和适应力来应对挑战。这种坚韧的精神使他们能够不断前进，使业务与自身价值观保持一致，并创造持久的影响力。
在本期 《The Sales Gravy Podcast 》中，Jeb Blount, Jr. 将与 Deb Sellinger 一起探讨韧性和适应性在创业中的力量。聆听 Deb 的励志故事，了解她如何克服挑战、打造符合个人价值观的企业，以及如何为可持续成功设定清晰的愿景。
关键要点
韧性是一种技能：韧性并非与 手机号码数据 生俱来。它可以同的成功和忠诚度通过刻意练习和坚持不懈来培养，即使面对重大挑战也能获得。
– 影响力高于收入：优先考虑影响力而不是追求财务回报可以带来更大的满足感和长期的成功。
– 失去后的适应：平衡个人悲伤和职业责任需 在线声誉管理最重要的方 要勇气和纪律，以便为依赖您领导的人维持稳定。
– 商业模式的重塑：调整或重塑商业模式以适应个人价值观或市场变化可以推动增长并提高运营效率。
– 诚实面对评判：领导者可能会因为优先考虑团队或客户而不是个人利益而面临批评，但正直和韧性确保了对长期目标的关注。
– 继任计划的重要性：制定继任计划可为员 ig 号码 工和客户提供稳定性，确保过渡期间的连续性。
– 清晰的领导愿景：完善企业的重点可以使其发展轨迹与领导者的优势和价值观保持一致，从而推动可持续增长。
– 利用团队优势：认可团队成员的独特贡献可以促进协作、加强文化并支持成长。
– 应对快速增长：管理快速增长通常需要做出艰难的决定来简化运营并重新调整优先事项。
– 为未来而建设：