僱用入站行銷機構的 6 個理由

聘請入站行銷代理商是否明智?我們解釋了為什麼我們認為將入站行銷委託給外部機構是有益的六個原因。

是的, 是一家入站行銷機構,因此我們總是可以找到一千個需要外包入站行銷的理由。但事實上,在我們生活的時代,外包這個功能是有益的。

說實話,我們堅信,隨著時間的推移,開發入站行銷所需的某些個人資料將在組織中內化。但今天,我們正在經歷一個模式轉型的階段,外包這項活動是有意義的。

也就是說,我們的職業道德要求我們保持透明和誠實。如果我們知道外包對您的公司來說不是一個好的選擇,即使我們向自己扔石頭,我們也會建議您不要這樣做。

因此,希望我們未來的客戶能夠相信我們的可信度,我們想提出六個誠實和客觀的理由,說明為什麼我們相信外包入站行銷在當今世界是有意義的。

第一個原因:制定良好的入站行銷策略至關重要

大多數入站行銷投資未能實現最大投資回​​報 或有時無法實現任何投資回報的最重要原因之一是,沒有製定適合您實際情況的策略計劃,其中涵蓋了所有工作領域。線下,以及旨在打造最佳行銷活動的策略。

因此,投資一家專門定義和開發入站行銷策略的外部公司不僅明智且有益,而且在今天也是必要的。

否則,您的公司將被 華僑資料 迫匆忙制定路線,而不是正確前進,從而導致不可預測的結果,即使有效,也將無法重複,因為沒有人知道它是如何或為何發生的。

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第二個原因:您的組織沒有適當的資料和資源

您的組織很可能沒有定義和執行良好的入站行銷策略所需的內部資源。無論是在知識層面還是在技術層面,入站行銷都需要您的公司今天肯定不具備的特殊技能。因此,將入站行銷難題的至少一部分外包是明智的、具有成本效益且具有策略意義的。

決定在內部執行這些任務的公 影片廣告勢頭強勁 司通常會低估所涉及的工作量、所需的工作速度以及要執行的工作順序,即在其他任務開始之前必須完成哪些任務。

在這些情況下,用不了多久,圍繞入站行銷的興奮就會被焦慮所取代,最終變成冷漠。這是你自己造成的傷害,也是給你的競爭對手的禮物。

 

第三個原因:改變行銷團隊是一個微 名譽互換 妙的中期問題。
但創建優質內容不僅對於獲得預期結果至關重要。我們還必須定義適當的策略、制定制勝策略、創建和管理 行銷活動、監控 ……許多我們今天在內部很難涵蓋的新功能。

但我們肯定不會做的是日復一日地改變行銷團隊,這也是無稽之談。

因此,將尋求滿足所有這些需求的入站行銷開發外包給外部機構,無疑是最合適的選擇。

 

 

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