涵蓋遠端工作的各個方面將是一本書的大小，特別是當你可以在許多角色中遠端工作時，例如供應商、創意人員、經理、小公司的員工、公司老闆、代理商…. ..所以我將嘗試提取基本的想法和技巧，什麼是最普遍的，並且經過實踐證明最適合您。本文不適合那些一直遠距工作的人，因為那樣我們就必須更詳細地討論所有問題。
我的遠距工作經歷
當我作為員工工作時，我從未有過家庭辦公室。 2015年，當我開始純粹以自由工作者的身分工作時（想法和現實是什麼？），我經歷了一個很大的轉折——一整年，除了少數例外，我只在家工作。讓我告訴你，跳躍是極其困難的——我連續幾個小時做某事，但結果很悲慘，因為其中很少有富有成效的工作。從2016年到今天，我的作業和辦公室的作業（個人作業和團隊作業）根據需要按照3：2或2：3的比例進行分配，這 VNpay資料庫 對我來說是最好的方式。
那些從未經歷過遠距工作的人（尤其是老闆和經理）會提出許多論點來解釋為什麼遠距工作不好——最常見的一個可能是，如果辦公室裡沒有人，你就會失去對人們做什麼的控制，等等他們一定會出去玩。這種事有可能發生，但不管是誰幹的，很可能是在聖壇裡、在監督下幹的。一個誠實、喜歡工作的人一開始可能效 動化備份流程 定期備份是保護資 率不高，但我不相信他會把它當作假期（矛盾的是，他一開始可能會負荷更多）。這是信任的問題，也是由誰來選擇人的問題。其次，遠距工作理想地指導老闆和員工專注於明確的工作結果，而不僅僅是工作時間，這對我來說絕對是一件好事。
基礎是規律的養生
就個人效率而言，最重要的是製定明確的工作制度。不幸的是，不可能清楚地定義什麼是最好的——每個人都有不同的看法。有些人會在早上工作，有些人會在下午工作，有些人會在晚上或晚上工作。我是「從-到」工作的支持者，這意 王選1 味著不要改變標準的辦公室慣例（我很高興與我一起工作的大多數人也這樣做）。在我看來，對於那些從家庭辦公室開始，或者最終將在辦公室和家裡交替工作的人來說，這也是最好的方式 – 例如也是為了更好的睡眠。清晰模式也很有用，因為它可以更輕鬆地脫離工作，而不是「只完成這件小事」。
為了讓一個人有效率地工作，他需要有一個空間來容納他所必需的一切——最基本的是安心工作。如果你家裡有孩子、伴侶、室友或狗，這會很困難，但你必須堅強——閉嘴並沉浸在工作中（如果門外的噪音打擾你，可以戴上耳機）。向其他人解釋他們不應該打擾你，因為你只是必須工作（在最壞的情況下，否則你們就沒有地方住了。