利用 B2B 社群媒體中員工宣傳的力量
B2B 社群媒體行銷人員不斷尋求創新方法來放大其品牌訊息並擴大其在社群媒體平台上的影響力。過去幾年中獲得重大關注的策略是員工倡導。這種強大的方法將員工轉變為品牌大使，利用他們的個人網絡分享公司內容、見解和價值觀。
員工倡導不只是一個流行語；它改變了 B2B 社群媒體行銷的遊戲規則。分享公司內容的員工所獲得的參與度通常是透過品牌管道分享的內容的 8 倍。更重要的是，員工產生的內容所涵蓋的受眾比公司官方管道共享的內容多出 561%。
隨著社群媒體演算法繼續將個人聯繫置於品牌內容之上，員工宣傳 B2B 行銷人員的策略 已成為 B2B 公司尋求以下目標的重要工具：
提高有機覆蓋範圍和參與度
建立品牌信任和信譽
吸引頂尖人才
產生優質銷售線索
增強思想領導力
然而，如果沒有正確的工具和策略，實施和管理有效的員工倡議計畫可能會充滿挑戰。鑑於流行社群媒體平台最近發生的變化，這一點尤其如此，這促使許多 B2B 行銷人員重新評估他們的員工倡議方法。
在本文中，我們將探討 LinkedIn 最近宣布取消員工倡議功能的影響，並討論 B2B 公司如何調整策略以繼續利用員工倡議的力量。
LinkedIn 最近宣布終止「我的公司」標籤和員工倡議分析，為企業利用 Oktopost 的員工倡議解決方案提供了重要機會。 LinkedIn 平台的這項變更無疑將影響使用 LinkedIn 進行公司頁面和自然社群媒體的社群媒體經理，促使他們尋求員工宣傳的替代解決方案。
現在是升級到全面的員工倡導解決方案的時候了
鑑於 LinkedIn 的變化，Oktopost 的員工倡議平台成為對企業更有價值的工具。
原因如下：
無縫過渡：隨著 LinkedIn 逐步淘汰其員工倡 廣告資料庫 導功能，Oktopost 提供了強大而全面的解決方案，可以輕鬆填補空白。
增強分析：雖然 LinkedIn 建議在 2024 年 11 月之前匯出分析數據，但 Oktopost 為員工倡議工作提供持續、深入的分析，在平台上逐年保護您的數據。
集中管理： Oktopost 的平台允許社群媒體經理有效協調和管理跨多個社交網路（而不僅僅是
LinkedIn）的員工宣傳計劃
增加有機覆蓋範圍：借助 Oktopost，企業可以透過員工網路擴大其內容，有效地增加其自然覆蓋範圍，超越 LinkedIn 原生工具提供的範圍。
面向倡導者的高級人工智慧工具： 面向倡導者的 進行線上市場研究的 8 項策略 高級人工智慧為員工倡導者提供了一種簡單的方法來快速輕鬆地創建和微調他們想要共享的內容。
在 B2B 中，擁有持續分享相關且發人深省內容的擁護者可以極大地提高您品牌的社會影響力和可信度。挑戰始終是在真實性與效率之間取得平衡。行銷人員需要讓他們的倡導者能夠分享有意義的內容，而不是將他們變成全職行銷人員。
為什麼現在選擇 Oktopost？
LinkedIn 決定停止「員工倡議」選項卡，對於使用該平台進行員工倡議的公司有幾個重要影響：
失去內建倡議工具：公司將無法再使用LinkedIn的本 B2B 行銷人員的策略 地員工倡議功能，要求他們尋找替代解決方案
資料匯出需求：組織必須在 2024 年匯出其員工擁護度分析數據，以保留歷史績效指標
過渡到外部解決方案：公司需要探索第三方員工倡導平台或開發自己的系統來繼續進行倡議工作
公司頁面上管理員角色的變化：策展人管理員角色將被終止，這些使用者將轉換為分析師角色
內容分發的轉變：公司需要找到新的方法來策劃和分發內容以供員工分享。
對有機影響力的潛在影響：如果沒有 LinkedIn 的內建宣傳工具，公司可能會發現透過員工網絡實現的自然影響力下降
獲得更全面解決方案的機會：這項變更為公司採用具有 中國新聞 附加功能和分析功能的更強大的員工倡議平台打開了大門
更重視替代的參與方法：公司需要探索其他方式在 LinkedIn 上吸引員工，例如轉發員工貼文和通知員
工公司的重要更新1
改善跨平台倡議的潛力：透過採用外部解決方案，公司可以將其員工倡導工作擴展到 LinkedIn 以外的其他社交網絡
需要更新員工倡導策略：組織將需要重新評估並可能修改其員工倡導計劃以適應新形勢
這些影響凸顯了公司需要主動規劃過渡並探索替代解決方案，以維持並可能加強其在 LinkedIn 及其他平台上的員工宣傳工作。
LinkedIn 員工倡導功能的終止使 Oktopost 成為更明智的選擇：
透過 Oktopost，您可以確保您的員工宣傳工作不間斷地進行，並可以存取 LinkedIn 基本產品以外的功能。您將能夠利用員工在各種社群媒體平台上的宣傳，包括 等。您將能夠長期訪問平台內有價值的分析和見解。
透過採用 Oktopost 的員工倡議解決方案，您可以減輕 LinkedIn 變化的影響，並增強整體社群媒體策略和員工敬業度。