有效提升经销商绩效
就像孩子从学校开始就接受必要的学术教育和技能并提高他们的能力一样，经销商一旦入职就需要有效的培训来提升他们的知识和能力。为了有效地提高经销商的绩效，需要关注三个关键领域：
学习
借助网络营销培训工具，学习可以 whatsapp 主管 成为日常工作重点，组织也可以为其分销商和客户铺平新的机会。LXP 或学习体验平台是一种先进的学习管理系统 (LMS)，为分销商提供机会从组织数据库和互联网上的大量专业和个人提升文档和研究材料中学习。学习可以通过设计各种时间表和利用各种平台（如 JLP（即时学习平台）、社交学习、自定进度学习等）来实现。通过游戏化学习体验 (GLE) 和基于 VR 的在线培训，学习可以变得简单而有效，其中可以使用最先进的技术和游戏化来帮助分销商理解和实施各种概念，从而帮助他们扩大工作规模。
沟通
沟通是任何企业最重要的方面。尤其是对于与分布在不同地区的众多人员打交道的企业而言，沟通不畅可能会导致误解，从而破坏和平共处。设定明确的目标和明确期望是鼓励分销商坚持团队或企业本身的决定性因素。鼓励分销商与同事、团队领导或经理交谈或沟通是发展思想、交换想法和拓宽概念的一种方式。建立分销商社区以激励分销商参与各种讨论将有助于了解市场趋势和各种未知概念。赞助商支持渠道将为初学者和专家提供 某种程度上，技术是每个人的推动 巨大支持，以解决挑战。社交媒体是分销商和客户之间进行无缝有效沟通的另一个渠道。电子邮件、时事通讯和其他经典沟通工具可用于让分销商员工随时了解情况，同时获得鼓励。
合作
协作是一种理想的方式，通过它可以快速轻松地识别阻碍分销商发展的障碍。协作学习计划也是很好的平台，通过它可以实施实践和应用、讨论、反馈、指导和辅导，以简化绩效实现的动态过程。协作不仅可以提高技能，还有助于培养 消費者數據 对角色和职责的责任感，还可以提高组织设置中必不可少的人际交往技能。。