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撰写出色商业计划书的最后建议

这似乎与一些销售人员关于限制时间的理念相悖。许多人会建议你一次性当面陈述提案。我反对这种策略,主要原因是这些提案通常包含大量信息。我希望潜在客户确切地了解他们将要面对的是什么,以及此次合作将涉及哪些方面。通过电话或会议迫使潜在客户做出决定,从长远来看对双方都没有好处。我希望提案能够自我推销,之后再提供任何澄清信息。 最后但同样重要的一点是,对于提出最佳提案,我有两个重要建议:

保持帐户审计独立

在某些情况下,完成预提案信息后,您可以访 手机号码数据 问现有账户进行审计。我建议将您的账户审计和提案分开进行。将它们放在一起可能会导致潜在客户信息过载。请将您的审计分开,并附上简明的注释、要点和解决方案。使用审计中的主要行动方案,并将其整合到您的提案中。

 

也要将合同分开

我想明确指出的一点是,在我的流程中,我不会同 什么是商业计划以及如何编写? 时起草提案和合同。提案应该作为您销售流程的延伸。除了概述战略以及您计划如何实现客户目标之外,它还是一份工作说明书。合同是在提案被接受后签订的,涉及与薪酬、竞业禁止条款以及提案中商定的其他细节相关的法律细节。

您现在已具备撰写成功商业提案的能力

有了我在这篇文章中提供的步骤和技巧,你现在已经掌 whatsapp 号码 握了撰写商业提案的技巧,能够将潜在客户转化为付费客户。内容很丰富,我们最后来回顾一下:

在撰写提案之前,请收集以下信息: 潜在客户的主要目标、目标、挑战、预算、行业、资源等等。然后按照以下步骤操作

  1. 设定主要目标:将其作为总体战略及其目标的简要总结。这里设定三个目标比较合适。
  2. 概述项目范围:将项目分解为关键任务,并为每个任务制定更具体的行动项目。
  3. 列出要求:明确说明您需要客户提供什么:访问帐户、品牌材料、广告文案或语气。
  4. 定义时间表:这将有助于您保持正轨,同时也为客户设定明确的期望。
  5. 讨论定价:说明收费标准和发票开具方式。
  6. 跟进:设定一个时间来审查提案并解决任何疑虑
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