当品牌在经济衰退期间继续营销会发生什么？
历史证据表明，在经济衰退期间继续营销的品牌往往在经济反弹时恢复得更快，增长也更快。这些经济衰退营销案例说明了当其他人把钱包收起来时消费的持久好处。
大萧条时期的凯洛格与波斯特
20 世纪 20 年代，总部位于密歇根州的谷物食被放弃的前景和客户驱动品公司凯洛格 (Kellogg) 是行业内最成功的品牌 Post 背后的后起之秀。随着大萧条的加剧，Post 大幅削减了营销预算。作为应对措施，播支出增加了一倍以上，包括大量依赖广播广告来推出其最新产品 Rice Krispies。
家乐氏的 利润增长了 30% ，并超越波斯特成为行业领先者——这一称号它已经保持了近 100 年。
90 年代的麦当劳
在 1990 年的经济衰退期间，麦当劳削减了广博目录告支出以节省资金并渡过难关。其两家新兴竞争对手塔可钟和必胜客在广告和促销活动上的支出保持稳定。当经济复苏时，必胜客的销售额增长了 61%，塔可钟的收入增长了 40%。 麦当劳的销售额下降了 28%。