在零工经济的浪潮下，许多年轻创业
者和妈妈创业者纷纷涌入直销渠道。除了赚钱之外，他们进入直销行业的另一个原因是，这个行业具有灵活性和包容性，他们可以借此实 商城 现自己的未来抱负。感谢我们的前辈，每个刚进入直销渠道的人都很清楚自己可能遭受的掠夺，因此，大多数直销公司都制定了非常结构化的收入披露声明，这对直销商和公司本身来说都是一份指导手册。
毋庸置疑，透明度是吸引年轻千
禧一代和Z 世代的因素，因为对他们来说，透明度决定了公司及其运营的可信度。直销公司应该全心全意地了解不同代际的观念，并制定战略。针对每个代际类别制定精确的政策和行动计划至关重要，否则，在匆忙适应年轻人的思想时，老一代人——忠诚的资产可能会疏远。从分销商加入时开始，就必须考虑到这种不平衡，以沟通和传达业务目标以及它们在公司结构
最近的研究表明，多达 42% 的美国人有兴趣涉足直销行业，因此有必要了解融合不同世代观点的必要性，并充分利用一切可能性来实现业务卓越。如何通过不断发展的直销计划来接纳不断变化的世代的多样化观点？
导师制和反向导师制计划——除了可以提高员工能力的业务导向型培训外，还应注重知识转移、技能开发和互动学习，为每一代人提供支持，从而 如何为我的内容选择一个好的平台？ 传播价值观和诚信。此外，还要整合反向导师制计划，让年轻团队成员与资深同事就新技术、趋势和创新交流知识和想法。
鼓励工作与生活的平衡——每个人都有方便的工作时间，从而实现最大的生产力。确保每个分销商都有足够的自由，根据自己的方便和舒适度来工作。通过灵活的工作时间、远程工作机会和家庭友好型举措，优先考虑参与您业务的每个人的心理健康。
树立未来目标和榜样——通过展示包容性领导力和尊重行为来促进协作文化。保持对每个人的新想法、愿景、价值观和贡献的关注。为整个团队树立独特的精神。
今天是新的，明天是旧的！
今天的新鲜事物明天必定会过时。今天的新一代人明天必定会成为老人，他们的观念、想法和思维与今天不同。了解这一非常自然和连续的人 目錄 类现象是直销业务迅速发展并取得成功的根本和核心。
基于这些基础设定业务目标决定了改变业务目标、吸收思维转变和代际观点。