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你应该引导他们了解你在营

“你不应该只是简单地向客户展示你在账户层面的支出,”霍莉告诉我,“销漏斗中特定节点上不同项目的支出。要详尽,要让客户真正了解你。”

2.同理心

《费城永远阳光灿烂》里 有一幕精彩的场景:丹尼斯问麦克是否记得感觉。“丹尼斯,我生命中的每一天都有感觉,”麦克回答道。“你——你没有感觉吗?”

虽然没人应该渴望成为

《永远阳光灿烂》里的角色,但如果 电话号码收集 你要模仿那一幕中的两个男人之一,那应该是麦克。对客户抱有同理心是成为客户经理最重要的素质之一。

“如果你把自己当成外部承包商,那么对每个人都不利,”霍莉说。“你应该把自己视为你所服务的每一家公司团队中不可或缺的一员。这样你会对自己所做的工作更有投入,也能为客户带来更好的业绩。”

为什么?因为把自己视为客户团队的一员,会迫使你设身处地为他们着想,而设身处地让他们着想,能让你更贴近他们的最终目标:发展他们的业务。

性能数据不仅仅是电子表格中的数字

积极了解客户观点的另一个原因是,这样做可以指导你 通过可定制的解决方案增强用户体验 如何向他们传达结果。“我有一些非常投入、亲力亲为的客户,但他们中的很多人只是想大致了解一下业绩,”斯科特告诉我。“我知道他们忙于经营业务。我不希望他们还要考虑数字营销。”

事实上,经营企业和掌握数字营销之间的区别是第三支柱的核心。

3.自我意识

在有效客户沟通的所有支柱中,这或 比特币数据库美国 许是日常生活中最缺乏的——至少就我所知。最近,在通勤列车上,坐在我旁边的一位女士把她的燕麦片洒在了我的裤子上。如果你想知道她是否道歉了,请放心,她没有实际上,她甚至没有注意到发生了什么。这体现了严重缺乏自我意识。

(没有——我没有跟她说这件事。我是一个非常被动的人。我没有努力去解决它。)

 

在与客户沟通的语境中,自我认知意味着区分并认识到彼此扮演的角色。这就像保持透明一样,非常简单。

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